企業向けサービス

経営幹部や事業責任者など、事業の将来を担うポジションの採用を支援します。現職で活躍する人材に当社から直接アプローチし、要件の整理から入社後の定着まで、同じ担当者が一貫して対応します。

相談を予約する(無料)・オンライン

採用要件が固まる前でも気兼ねなくご相談ください

企業の採用課題

外資系企業の方へ

日本市場への参入や、日本法人の立ち上げ・拡大に伴う採用を支援します。日本に採用担当者がいない、本社の採用チームが日本語で候補者とやり取りできない、日本の報酬水準が分からない。こうした状況でも、要件の整理から条件交渉までを日本側で担います。

日系企業の方へ

資金調達後の組織拡大、新規事業の責任者採用、事業承継や組織再編に伴う経営幹部の採用を支援します。知名度で大手に競り負ける、社内に幹部採用の経験がない、採用担当者が少人数で手が回らない。こうした課題に、要件定義から候補者探しまで一緒に取り組みます。

優秀な人材ほど、動いていない

経営幹部や事業責任者として活躍している人材の多くは、転職サイトに登録していません。求人を出して応募を待つ方法では、こうした人材にはまず出会えません。当社は現職で活躍する人材に直接連絡を取り、事業やポジションの魅力を伝えたうえでご紹介します。採用の事実を社外に知られたくないポジションも、情報の開示範囲を事前に合意して進められます。

サービス

エグゼクティブサーチ

経営幹部・事業責任者のサーチ

本部長、事業責任者、カントリーマネージャーなどの経営幹部層と、高い専門性が求められる専門職が対象です。想定年収1,500万円〜3,000万円程度のポジションを中心に、ポジションごとに市場を調査し、現職で活躍する人材に当社から直接アプローチしてご紹介します。

人材紹介

当社ネットワークからのご紹介

マネージャーや専門職など、事業の成長を担うポジションが対象です。12,000名以上の当社ネットワークから、経験だけでなく、企業のビジョンや組織のフェーズ、将来の方向性との相性も踏まえて、要件に合う方をご紹介します。

採用代行(RPO)

採用業務の代行

採用担当者がいない、または少人数で幅広い業務を担っている企業に代わり、市場調査、ターゲットリストの作成、候補者への初期アプローチなど、採用プロセスの一部または全体を担います。支援範囲は、社内の体制に合わせて設計します。

グローバルハイクラス人材紹介

日本在住の外国籍のハイクラス人材をご紹介します。日本語でのビジネス経験を持つ方を中心に、経営・マネジメント層から専門職まで、即戦力となる人材の採用を支援します。

採用手法の比較

採用の方法によって、出会える人材や費用のかかり方は大きく異なります。代表的な採用方法と当社のサービスを比較しました。

採用手法の比較
採用方法出会える人材費用がかかる時期機密性の確保社内の負担
Japan Recruiting Partners転職を考えていない現職の人材にも直接アプローチ内定承諾時のみ(初期費用なし)高い(情報の開示範囲を事前に合意して進める)小さい(要件の整理から入社まで当社が担当)
求人媒体求人を見て応募した、転職活動中の方求人の掲載時点(採用の成否にかかわらず)低い(求人の公開が前提)大きい(応募者の対応や選考を自社で行う)
自社での直接採用(ダイレクトリクルーティング・社員紹介など)スカウトに返信した方、自社の人脈の範囲スカウトサービスの利用料や採用担当者の人件費(採用の成否にかかわらず)やや低い(スカウトの際に社名やポジションを伝える必要がある)大きい(候補者探しから選考までを自社で行う)
一般的な人材紹介会社転職サービスに登録している方が中心採用決定時会社により異なる中程度(紹介された候補者の見極めは自社で行う)
リテイナー型のサーチファーム現職の人材にも直接アプローチ着手時点(採用の成否にかかわらず着手金が発生)高い(非公開でサーチを進める)小さい(サーチの大部分をサーチファームが担う)

※一般的な特徴を整理したものであり、実際の条件はサービスごとに異なります。

※採用代行(RPO)は、支援範囲に応じた個別見積もりです。

支援プロセス

採用すべき人物像を、一緒に固める
STEP 1

採用すべき人物像を、一緒に固める

戦略立案・要件定義

採用の成否は、最初の要件定義でほぼ決まります。事業計画や組織構成、レポートライン、報酬レンジ、期待する役割を経営層の方と直接すり合わせ、「どんな人なら、この会社で活躍できるか」を言葉にします。要件がまだ固まっていない段階からご相談いただけます。

その人材が、市場にいるかを確かめる
STEP 2

その人材が、市場にいるかを確かめる

市場調査・ターゲットリスト作成

要件に合う人材が市場にどれだけいるのか、報酬水準はどの程度かを調べます。競合他社で活躍する人材も含めてターゲットリストを作り、サーチの方針を決めます。要件と市場の間にずれがあれば、この段階で率直にお伝えし、条件の見直しをご提案します。

当社から、候補者に会いに行く
STEP 3

当社から、候補者に会いに行く

直接アプローチ・選考支援

転職を考えていない方にも、当社から直接連絡を取ります。条件だけでなく、事業の将来性や任される裁量、経営陣の考えを伝え、検討する価値のある機会だと感じていただけるよう関係を築きます。要件の確定から1〜5営業日を目安に初回候補者をご提示し、面接の日程調整や双方へのフィードバックも当社が担います。

入社して、活躍するまで見届ける
STEP 4

入社して、活躍するまで見届ける

内定交渉・入社後フォロー

報酬や入社時期などの条件を、企業と候補者の双方の意向を確かめながら調整します。現職からの引き止め(カウンターオファー)への対応も含めて、内定の承諾まで支えます。入社後も立ち上がりの状況を確認し、定着まで見届けます。

支援実績・事例

機密性の高い採用を扱う性質上、企業名・業界名は非公開としています。

CASE 01

1か月の期限に対し、3週間以内に責任者の採用が決定

課題
事業計画上、その期のうちに責任者を配置する必要がありました。残された期間は1か月で、他の採用手段では間に合わない状況でした。
対応
初回のお打ち合わせで要件を固め、翌営業日に初回候補者を提示しました。企業側と面接を集中的に設定し、選考が途中で止まらないよう進行を管理しました。
成果
3週間以内に採用が決まり、計画どおりの時期に責任者を配置できました。
ポイント
短納期の採用では、候補者を探す速さと同じくらい、選考を止めない段取りが重要です。

CASE 02

転職を考えていなかった競合他社のリーダーが、入社を決断

課題
市場シェアの拡大に向け、競合他社で実績を上げているシニアリーダーを迎えたいというご相談でした。対象となる方は現職で成果を上げており、転職の意向はありませんでした。
対応
情報の開示範囲を企業と合意したうえで、当社から直接アプローチしました。条件の提示から入るのではなく、事業のビジョンと、ポジションに与えられる裁量を丁寧に伝えました。
成果
候補者が入社を決断し、クライアントの市場シェア拡大を後押ししました。
ポイント
転職を考えていない人材の心を動かすのは、条件よりも「そこで何を実現できるか」です。

CASE 03

他社で6か月進まなかった採用を、2か月で実現

課題
他社エージェントに6か月依頼しても、進展がなかった重要ポジションでした。
対応
サーチを始める前に、要件そのものを見直しました。市場に実在する候補者像と、企業が期待する人物像とのギャップを具体的に示し、要件を再定義したうえでサーチを実行しました。
成果
サーチ開始から2か月で採用が決まりました。
ポイント
採用が進まない原因は、候補者の不足ではなく、要件と市場のずれにあることが少なくありません。

お客様の声

01

急募の重要ポジションが、3週間以内に決まりました

経営計画上、短期間で必ず採用しなければならないポジションがありました。要件の整理から入っていただき、翌営業日には最初の候補者をご提案いただきました。選考もスムーズに進み、3週間以内に採用が決定。速さだけでなく、候補者の精度にも満足しています。

02

通常の採用では会えなかった人材に、出会えました

事業の成長に直結する人材を探していましたが、通常の採用活動では接点を持てずにいました。対象となる人材を市場から特定し、現職で活躍している方に直接アプローチしていただきました。転職活動をしていない方と話ができることに、ヘッドハンティングならではの価値を感じています。

03

候補者の本音まで、把握してくれました

紹介だけで終わらず、選考中のフィードバックや意向の確認、内定後の条件調整、入社までフォローしていただきました。企業側からは聞きにくい候補者の本音も把握したうえで間に入っていただけるので、選考を進めるうえで非常に助かりました。

04

要件が固まる前から、相談できました

当初は、求める人物像も採用条件もはっきりしていませんでした。事業のフェーズや組織構成、今後の計画までヒアリングしていただき、どんな人材を採用すべきかを一緒に整理できました。求人票を渡して待つのではなく、採用そのものを相談できる相手だと感じています。

05

半年進まなかった採用が、2か月で決まりました

他社にも半年ほど依頼していたものの、採用につながらなかったポジションです。要件を改めて整理していただき、市場にいる候補者と当社の希望条件とのギャップも率直に伝えていただきました。サーチ開始から約2か月で採用が決まり、進め方の違いを実感しました。

よくあるご質問

紹介手数料の料率はいくらですか?

候補者の初年度想定年収(保証年収)に対する固定料率で算出します。 料率はポジションの難易度や採用規模に応じ、事前にご相談のうえ決定します。 RPOは稼働工数・支援範囲に応じた個別見積もりです。

採用に至らなかった場合も費用がかかりますか?

エグゼクティブサーチ・人材紹介は完全成果報酬型です。初期費用はなく、候補者が内定を承諾した時点で初めて費用が発生します。採用に至らなかった場合、費用はかかりません。なお、採用代行(RPO)は支援範囲に応じた個別見積もりです。

相談段階で社名や募集内容が外部に漏れませんか?

機密性の高い採用を扱うため、社名や募集内容の開示範囲・タイミングを事前に確認します。 公開を前提とせず、合意した範囲でサーチを進めます。

英語でのやり取りにも対応していますか?

はい。日本語と英語の両方に対応しています。海外本社とのオンライン面談や、時差を考慮した日程調整も可能です。

採用要件が固まっていなくても相談できますか?

はい。相談は無料です。正式なご依頼の前に、対象ポジションの市場の状況、候補者の数、報酬水準をまとめた簡易分析も無償でお渡しします。

返金の条件を教えてください

保証期間内に対象者が離職した場合、事前に合意した条件・金額に基づき返金します。保証期間や適用条件は、ご契約前に個別にご説明します。

企業向けサービス | Japan Recruiting Partners